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岁末年初安全生产百日大会战 公司召开三季度质量安全生产工作会
作者:刘扬
发表日期:2021-11-20 09:31:13    阅读数:262 

  11月19日,公司召开2021年三季度质量安全生产工作会议。公司党委书记、董事长龙兴,副总经理、总工程师龙新乐出席并提出要求,公司副总经理颜昌明主持会议,公司副总工程师柯霓、工程科技部、各二级单位主要负责人等50余人参加会议。

  龙兴董事长就做好质量安全生产工作强调:一是树立品牌意识,打造五建质量品牌,进一步提升公司市场竞争力。二是树立创新意识,优化工作方法,做到每一个举措都应务求实效。三是牢固把握安全意识,安全是企业的底线,安全生产要警钟长鸣。四是树立成本意识,成本控制是一个系统的工作,要及时办理好中间结算和进度款申报。五是树立危机意识。各单位要提前部署好节前安全生产工作,确保公司安全形势平稳发展。

  龙新乐总工程师指出,最好的营销就是品牌,生产线则是品牌建设的生力军。他要求:要研究熟悉管理依据和准则,提高标准;要让已有的管理方法和手段发挥作用;要加强过程管理,让管理依据和管理方法落到实处;要提升管理效力和效益,使管理成效达到预期目标;要守住管理红线,做好风险管控。

  颜昌明副总经理在会上重点强调了EPC项目的管理要点,并对岁末年初安全生产百日大会战作出动员和具体安排。他要求,各级管理人员要增强质量安全的责任意识与责任担当;要提高对项目进度的管控能力,确:贤脑迹桓鞣止疽匆蟪涫蹬浔腹こ炭萍脊芾砣嗽,做实二级单位的质量安全生产管理工作,避免出现二级单位工程科技线空心化;新开工项目要高度重视施工现场策划和实施,坚决杜绝两张皮的现象出现;分公司和项目部要主动作为提高顾客满意度。他强调,各项目要编制并落实好冬雨季施工方案,重点加强春节前安全质量进度管理和维稳工作,特别是要做好有可能出现极寒天气的应对工作;要把疫情防控工作常态化,确保各项防控措施落实到位。针对项目人证相符和人员到岗履职考核工作,分公司主要负责人要亲自抓,务必按公司要求按期完成整改工作。

  会上,质量安全交叉检查小组分别汇报了检查情况;工程科技部针对交叉检查复查、创优管理、近期工程管理等工作情况作详细通报并对下阶段工作做了安排,特别强调了安全和质量标准化考评工作!

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